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歷史上的金石——企業(yè)為應(yīng)對2008年的金融危機(jī)，亮出組合拳

08年的美國次貸危機(jī)對石油行業(yè)造成的影響和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢有相似的地方。08年，短短數(shù)月之內(nèi)，油價(jià)竟然狂瀉至每桶50美元左右，半年跌幅超過70%。不同的是，08年危機(jī)持續(xù)時(shí)間短，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)的時(shí)間更長，影響更久遠(yuǎn)。但當(dāng)時(shí)金石集團(tuán)為應(yīng)對危機(jī)做出的努力仍值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
 從2008年年中開始，一直高起的國際油價(jià)終于出現(xiàn)了松動(dòng)的跡象。但讓人難以想象的是，短短數(shù)月之內(nèi)，油價(jià)竟然狂瀉至每桶50美元左右，半年跌幅超過70%。油價(jià)低于60美元，整個(gè)石油行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就要出現(xiàn)問題。當(dāng)時(shí)油價(jià)急劇下滑，石油機(jī)械行業(yè)都很緊張，沒有哪家企業(yè)能坐的住。
    好在油價(jià)下跌的同時(shí)，主要原材料特殊鋼價(jià)格也急劇下跌，加之石油機(jī)械行業(yè)對油價(jià)反應(yīng)相對滯后，金石集團(tuán)平安度過了2008年。   
     在商界打拼幾十年的董事長殷舜時(shí)明白，2009年必將是一個(gè)難捱的年頭，金融危機(jī)的所有負(fù)面影響都將空前釋放，只有亮出“組合拳”，才能在金融危機(jī)中突出重圍。
  組合拳一：管理+質(zhì)量
    今年一開初，一張?jiān)敱M的目標(biāo)任務(wù)分解表就發(fā)到了金石集團(tuán)個(gè)部門，各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，成員企業(yè)負(fù)責(zé)人等都要從中“領(lǐng)”到一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并且將工作的完成情況進(jìn)行績效考核。
    越是危機(jī)，越是重視質(zhì)量，在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)金石人結(jié)合API復(fù)查、ISO9001換版工作，對照企業(yè)組織體系和管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求，起草修訂了《質(zhì)量手冊》和44個(gè)程序文件，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，保證各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平始終處于全國同行業(yè)前列，夯實(shí)了應(yīng)對危機(jī)求發(fā)展的根基。
    不僅如此，集團(tuán)還投入500多萬元，添置先進(jìn)的檢測設(shè)備，加強(qiáng)了硬件建設(shè)，提高了公司在金相實(shí)驗(yàn)、化學(xué)成分分析、機(jī)械性能測試、無損檢測、硬度試驗(yàn)、機(jī)械加工檢測等方面的質(zhì)量檢測能力。  
   組合拳二：市場+品牌
    金融危機(jī)帶來的最大 影響就是國際市場的萎
縮。金石人果斷提出三個(gè)市場戰(zhàn)略：鞏固陸上、拓展海上、主攻國際。
    金石進(jìn)軍美國市場已有10年，但整個(gè)銷售都是一家美國公司獨(dú)家代理。今年，殷舜時(shí)扭轉(zhuǎn)了這一局面，變獨(dú)家代理為多家代理，有效規(guī)避了受制于人的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還大規(guī)模突進(jìn)伊朗?？ㄋ?、沙特等西亞石油主產(chǎn)地，拓寬產(chǎn)品的全球布局。
     堅(jiān)持國內(nèi)直銷、國外代銷和自營出口，三管齊下?！叭ツ陣H市場的份額是三七開，今年國內(nèi)市場的銷售將大大提高”。
    三個(gè)市場戰(zhàn)略的背后，是對品牌的高度重視。今年，集團(tuán)的JMP品牌有望榮獲中國馳名商標(biāo)，而海洋井口、HH井口等高端產(chǎn)品更將成為金石的主打品牌。
   組合拳三：技術(shù)+人才
    許多企業(yè)因?yàn)榻鹑谖C(jī)而緊縮銀根、削減技改費(fèi)用的時(shí)候，金石集團(tuán)的技改投入?yún)s另人側(cè)目：金石科技園新上兩條高端產(chǎn)品加工線，主要從國外進(jìn)口，裝備水平全國一流。籌資8000萬元，著力解決特種鋼材原材料問題；繼續(xù)加大投入，再上一些有
國際先進(jìn)水平的新裝備。
    技術(shù)創(chuàng)新能力上。金石集團(tuán)先后開發(fā)30多項(xiàng)石油井口設(shè)備新產(chǎn)品，擁有50多項(xiàng)國家專利技術(shù)的基礎(chǔ)上，積極承擔(dān)了20多項(xiàng)國家及省科技攻關(guān)，星火計(jì)劃及火炬計(jì)劃等項(xiàng)目。
除了技術(shù)創(chuàng)新，就是人才培養(yǎng)引進(jìn)上。新來的大學(xué)生年薪3-6萬，進(jìn)入角色后達(dá)到6-8萬，只要能獨(dú)立操作，收入就可以達(dá)到8-10萬?！斑€有一個(gè)月，我們的人才公寓就將竣工，職工拿房全部成本價(jià)，對特種人才我們更有特別的安置”。
危機(jī)是試煉石，危機(jī)也是磨刀塊。面對危機(jī)，沉著應(yīng)對，合理制定應(yīng)對危機(jī)的策略，必能平穩(wěn)度過困難期，在企業(yè)發(fā)展歷史上也將成為一次華麗的蛻變。